2022年1月13日下午，成都永康制药有限公司召开全体中层及以上干部会议，公司总经理李阳亲自宣读和讲解会议精神，第一时间学习领悟集团刚刚下发的《深刻理解、认真贯彻董事长北京行政运营中心组织架构调整专项会议讲话精神》文件内容。

       会上，总经理李阳深刻宣讲和解读了“在发展之年调整组织架构”的必要性及其重大意义，让大家明确“2022 年要解决好两大问题，抓好两个核心”及“新组织架构下四大中心要改变工作作风，创新工作思路”。

       总经理李阳还强调，集团公司经历了“整顿”年、“改革”年，迎来了“发展”年，公司每一位干部和员工都要统一思想，领悟核心，确保集团新战略执行更正确、更有效、更加适合新形势的变化的需要。成都永康永远是金马集团的一分子，要坚决贯彻执行集团的企业精神，做好内部管理、内部监督、内部把控。公司设立了“董事长信箱”、“总经理信箱”，欢迎大家提建议，欢迎投诉。大家齐心协力，共同管理好永康，为集团添砖加瓦。会后，各部门也要将会议精神贯彻下达，组织全体员工学习，快速响应集团精神。